很多冰箱企業(yè)和商家在與家電圈溝通時(shí)直言：今年市場(chǎng)變化太快。一線(xiàn)市場(chǎng)存在“高端銷(xiāo)售，太多低價(jià)”的混亂局面；同時(shí)，在企業(yè)的競爭中，只要“行業(yè)兄弟”不動(dòng)，其他企業(yè)的漲價(jià)根本無(wú)效，大家只能這樣吃虧；此外，整個(gè)冰箱市場(chǎng)的消費熱點(diǎn)是分散的、下降的而不是消失的，依靠冰箱硬件刺激需求的天花板已經(jīng)見(jiàn)頂。
“根據今年的市場(chǎng)情況和企業(yè)的行動(dòng)，不清楚冰箱市場(chǎng)在未來(lái)幾年能否找到新的突破?？梢钥隙ǖ氖?，冰箱作為硬件現在和彩電很像，就是規模增長(cháng)觸頂，即使沒(méi)有今年原材料和運營(yíng)成本上漲等外部壓力，低價(jià)、保鮮等賣(mài)點(diǎn)也無(wú)法支撐整個(gè)市場(chǎng)的需求規模。”某冰箱企業(yè)直言，挑戰明確，問(wèn)題明確，就看大家怎么破局了。
市場(chǎng)沒(méi)有突然惡化，而是利用了這一趨勢
今年以來(lái)，這一輪冰箱市場(chǎng)難做。在很多中小企業(yè)眼里，主要原因是：原材料成本、生產(chǎn)運營(yíng)成本等。正在上升，但第一兄弟品牌一直在價(jià)格上"不活躍",或堅持原來(lái)的節奏和風(fēng)格的發(fā)揮。這直接讓其他冰箱公司在現有的價(jià)格區間內掙扎：既賣(mài)不出去也抬不起來(lái)價(jià)格，低價(jià)亂象是透支利潤，大量企業(yè)左右為難。
但在很多業(yè)內人士看來(lái)，這幾年冰箱市場(chǎng)在家電行業(yè)的表現還是不錯的：規模保持了穩定的增長(cháng)幅度，產(chǎn)品結構也因消費升級進(jìn)行了調整。交叉開(kāi)門(mén)，法式開(kāi)門(mén)，甚至五門(mén)對門(mén)、六門(mén)等大型冰箱的需求很大；更重要的是，海爾、海信榮盛、美的、美菱，還有西門(mén)子、三星、松下、日立等中外企業(yè)。不僅在規模上稱(chēng)霸，還以高端產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品爭奪訂單，滿(mǎn)足其目標用戶(hù)。
為什么，突然進(jìn)入今年后，市場(chǎng)突然惡化？其實(shí)在家電圈看來(lái)，冰箱市場(chǎng)早就有了變化的跡象：一是龍頭企業(yè)一直在激烈競爭，一哥總是在擴張地盤(pán)，兩三四家企業(yè)的博弈也在試圖拉開(kāi)差距。所以，只要行業(yè)出現拐點(diǎn)，龍頭企業(yè)就很容易采取“橫盤(pán)”策略，重新洗牌、重組市場(chǎng)，迫使大量中小企業(yè)在無(wú)法生存后主動(dòng)退出。
第二，作為一個(gè)硬件創(chuàng )新的空間，冰箱去年已經(jīng)暴露出“窮途末路”的趨勢。智能不熱，保存多年還占據C位，反映出很多企業(yè)硬件創(chuàng )新混亂。不僅僅是冰箱，包括空調和彩電。無(wú)論這幾年的創(chuàng )新是企業(yè)的暗戀還是市場(chǎng)和用戶(hù)的共同認知，大家都心知肚明。低價(jià)亂還是搶不到市場(chǎng)的蛋糕，只能說(shuō)家電硬件的創(chuàng )新已經(jīng)稀缺。
三、冰箱行業(yè)這幾年的發(fā)展，除了從保鮮到智能化、回歸保鮮的功能拓展，從小冰箱到大冰箱的結構拓展，并沒(méi)有對用戶(hù)的生活方式、生活體驗、生活理念進(jìn)行更多的探索。冰箱和廚房的融合被推遲和引爆，很多智能功能和應用“只有概念沒(méi)有體驗”打在了很多企業(yè)的臉上。在這種情況下，張之路的擴張來(lái)自冰箱
目前，冰箱企業(yè)的出路并不多。很多企業(yè)心里都清楚，無(wú)利可圖的低價(jià)戰只是企業(yè)短期維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的權宜之計。如果在規?；蚶麧櫳险也坏街c(diǎn)，企業(yè)會(huì )選擇隨時(shí)自愿退出。甚至海外市場(chǎng)的代工目前也集中在少數企業(yè)手中。
但在大多數企業(yè)糾結、迷茫、沮喪的時(shí)候，還是有少數企業(yè)選擇破冰。家電圈了解到，目前只有兩條路：一是部分企業(yè)正在加速從冰箱類(lèi)物品向冷柜類(lèi)突破，如冰箱、冰柜、酒柜等品類(lèi)。目前消費市場(chǎng)還比較小，主要是“金字塔尖”。高端人群；第二，一些企業(yè)的布局多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生爆炸式的變化，即冰箱和廚房電器的跨境整合已經(jīng)開(kāi)放，使冰箱成為廚房電器健康食品管理的中心。
從冰箱到冰柜、冰棒甚至酒柜，中長(cháng)期來(lái)看，只是細分市場(chǎng)和本土市場(chǎng)的引爆，并不適合所有冰箱企業(yè)，可以說(shuō)是“豪門(mén)盛宴”。即使家用冰箱在醫療等特殊領(lǐng)域布局到冰箱類(lèi)，也只有少數企業(yè)領(lǐng)先，大多數企業(yè)沒(méi)有參與能力，沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權。
推進(jìn)冰箱和廚房電器的跨境合作，也是綜合性集團軍企業(yè)的方向。雖然一些廚房電器公司已經(jīng)開(kāi)始布局冰箱項目，但希望通過(guò)廚房電器的整合和嵌入式浪潮，實(shí)現整合協(xié)調發(fā)展；然而，綜合冰箱企業(yè)并沒(méi)有找到與廚房電器合作的紐帶和方向。這可能是一個(gè)挑戰，但絕對是未來(lái)變革的機遇。
