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餐飲人如何拿下2.64億“Z世代”新消費市場(chǎng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-01 17:45:14    來(lái)源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數:671    評論:0
導讀

Z世代是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )流行語(yǔ),也指新時(shí)代人群。新的“Z世代”是指1995—2009年間出生的一代人,他們一出生就與網(wǎng)絡(luò )信息時(shí)代無(wú)縫對接,受數字信息技術(shù)、即時(shí)通信設備、智能手機產(chǎn)品等影響比較大,所以又被稱(chēng)為“網(wǎng)生代”“互聯(lián)網(wǎng)世代”“二次元世代”“數媒土著(zhù)”等。中國Z世代人口數量為2.3億人,而在中國,Z世代的消費規模也已

Z世代是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )流行語(yǔ),也指新時(shí)代人群。新的“Z世代”是指1995—2009年間出生的一代人,他們一出生就與網(wǎng)絡(luò )信息時(shí)代無(wú)縫對接,受數字信息技術(shù)、即時(shí)通信設備、智能手機產(chǎn)品等影響比較大,所以又被稱(chēng)為“網(wǎng)生代”“互聯(lián)網(wǎng)世代”“二次元世代”“數媒土著(zhù)”等。


中國Z世代人口數量為2.3億人,而在中國,Z世代的消費規模也已經(jīng)達到2.64億元。



Z世代消費理念的多元特質(zhì)

近年來(lái)餐飲品牌升級創(chuàng )新案例層出不窮,他們摩拳擦掌,有不少品牌針對Z世代消費群體,嘗試搶占Z世代消費客群。


一碗面賣(mài)到30以上,一杯奶茶30以上……這些品牌成功案例的背后,都很好的把握到了Z世代消費群體的喜好。


看重消費體驗


Z世代特別看重購物體驗、瀏覽體驗、場(chǎng)景體驗、試用體驗、觸摸體驗、畫(huà)面體驗、視像體驗、觀(guān)感體驗、氛圍體驗和服務(wù)體驗等,他們喜歡仿真模擬、實(shí)景仿造,智能穿戴設備的裝配,喜歡線(xiàn)上線(xiàn)下無(wú)縫連接的服務(wù)、限量版產(chǎn)品、小眾品牌,以及體驗式環(huán)境;他們看重物品的質(zhì)感、美感、觀(guān)感、色澤、顏值、紋飾、線(xiàn)條、肌理以及耐用度、舒適度、光潔度等,更喜歡那些能夠給自己帶來(lái)情感慰藉和心性滋養的商品;他們強調與物品之間的“眼緣”與“秒見(jiàn)生情”。


所以,近年來(lái)就誕生了很多網(wǎng)紅餐廳,這些餐廳在外觀(guān)上和就餐體驗上,更多的貼近Z世代消費群體的喜好,不少餐廳變成了打卡圣地,廣受Z世代人群的喜愛(ài)。


拒絕奢靡消費


據2021年3月中國社會(huì )科學(xué)院等機構聯(lián)合發(fā)布的Z世代群體價(jià)值觀(guān)念報告顯示,Z世代消費時(shí)更關(guān)心性?xún)r(jià)比,關(guān)注特色和感受,78%的受訪(fǎng)者有規律儲蓄的習慣,僅有11%受訪(fǎng)者考慮買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)。這些“寶唄青年”們同樣也會(huì )“心疼8塊錢(qián)的郵費、15塊錢(qián)的會(huì )員費”。


但是,30一杯的奶茶,30一碗的面,在他們眼里,卻是物超所值。


在乎消費品位


Z世代在物質(zhì)較為充裕的年代里成長(cháng),早已遠離了衣不蔽體、食不果腹、含辛茹苦的舊時(shí)歲月,他們可挑選的余地更大、可探視的場(chǎng)域更廣、可體味的情趣更多,他們需要在紛繁蕪雜的消費場(chǎng)景里彰顯個(gè)人獨特的消費眼光、消費視角、消費品味,體現個(gè)人與眾不同的消費境界、消費觀(guān)感和消費風(fēng)格。


很多餐飲人,開(kāi)始更注重餐飲品牌文化的打造,只有形成了Z世代人群認可的餐飲文化,才會(huì )有更高的復購率。餐飲品牌,有了新鮮的流量,有了復購,才是最佳的循環(huán)。


接納消費符號


而Z世代在消費文化的符號交換和符號創(chuàng )制中,追求的不僅僅是一種“可視的生活”,也包括其他許多網(wǎng)絡(luò )媒介和時(shí)尚符號所表征的生活。


餐飲品牌打造的重點(diǎn)方向

餐飲在餐廳打造上,通過(guò)新形象、新概念、新升級的思路,呈現給Z世代全新的就餐體驗。


1、產(chǎn)品創(chuàng )新,強化品牌認知

Z世所追求的個(gè)性化和新鮮感,不僅局限于空間和場(chǎng)景上,也表現在產(chǎn)品的口味創(chuàng )新上。


2、技術(shù)創(chuàng )新,通過(guò)生態(tài)養殖的方式強化后端供應鏈

再好的品牌設計,都需要有符合他們口味的食材作為基點(diǎn),餐飲業(yè)的核心還是產(chǎn)品。


3、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,借助“文創(chuàng )IP+餐飲”模式突圍

通過(guò)“品牌文化+餐飲”的模式,以差異化的打法突出重圍,提高了消費者對品牌的識別度以及更深層次的精神消費需求。


4、數字化創(chuàng )新,助力餐飲運營(yíng)

餐飲的數字化進(jìn)程如今已經(jīng)成為減少人力的一種手段,但是對于數據的開(kāi)發(fā)還是遠遠不夠的。通過(guò)發(fā)現數字背后的力量,精準的用戶(hù)畫(huà)像,助于更好的把握餐廳未來(lái)的運營(yíng)方向和廣告投入,提升未來(lái)擴張時(shí)的成功率。通過(guò)有效預測營(yíng)業(yè)情況,更彈性的控制菜品,調整餐廳運營(yíng),減少不必要的成本浪費等,還是完全沒(méi)有問(wèn)題的。


5、打造私域流量

如今很多人還是吐槽美團等平臺,也有很多商家在試著(zhù)不斷擺脫其它流量平臺的控制。尤其是去年疫情,加速了很多餐飲品牌對于私域流量的打造,微信群、朋友圈、公眾號、小程序等,已經(jīng)是眾多餐廳營(yíng)銷(xiāo)和運營(yíng)中的一把利刃,也是其保持品牌核心競爭力的護城河。


 
(文/小編)
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