8月31日雷士照明在惠州總部食堂舉行了別開(kāi)生面的第一屆季度員工溝通會(huì )，各地事業(yè)部及制造基地通過(guò)視頻系統接入。溝通會(huì )雙向而行，首先由管理層向所有員工傳達了今天的雷士照明在做什么、做到了什么、接下來(lái)要做什么，最后由各地員工進(jìn)行提議及問(wèn)答互動(dòng)。
CEO林良琦在現場(chǎng)重申“十六字經(jīng)營(yíng)方針”，同時(shí)宣布全新的企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)：客戶(hù)至上、結果導向、團隊協(xié)作、正直誠信。雷士照明全體系員工在工作上必須堅持這個(gè)價(jià)值觀(guān)準則，才能將雷士照明做大做強，持續輝煌。
客戶(hù)至上：我們公司的價(jià)值觀(guān)第一個(gè)是什么？顧客至上，客戶(hù)至上。沒(méi)有客戶(hù)，我們什么都不是。
結果導向：我們做的所有事情都要以結果為導向，沒(méi)有結果就是浪費，沒(méi)有結果就是沒(méi)有效率的企業(yè)、沒(méi)有效率的組織。
團隊協(xié)作：我們是一個(gè)龐大的組織。如果大家只是畫(huà)一塊地，做井底青蛙或者做自己的自留地，各自為政、不管別人的話(huà)，我們這個(gè)組織是沒(méi)辦法協(xié)調成功。
正直誠信：我們需要建立誠信的組織，我們需要我們所有員工秉承著(zhù)最基本的價(jià)值觀(guān)——正直誠信。每個(gè)人都是為了一個(gè)共同的利益，為服務(wù)客戶(hù)，為公司價(jià)值。誠信，就是坦誠透明，互相信任。我們這個(gè)組織，不跟沒(méi)有正直沒(méi)有誠信的人打交道。
