圍繞品牌把產(chǎn)品做大做強。品牌的成功取決于它的附加值。品牌定位要強調品牌的核心價(jià)值。沒(méi)有核心價(jià)值的品牌就像沒(méi)有人格魅力的外殼，再多的宣傳和包裝也難以維持。目前，新聞的傳播速度已經(jīng)達到了驚人的地步，對于那些核心價(jià)值觀(guān)在商業(yè)戰爭中是看不到的品牌來(lái)說(shuō)，這是致命的。
對行業(yè)有清晰的認識?；ヂ?lián)網(wǎng)對傳統行業(yè)的影響有目共睹。在今天的商業(yè)形式中，保守主義意味著(zhù)死亡。因此，要突破，創(chuàng )新必須是企業(yè)的唯一出路。同時(shí)，無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)，都不應該忽視“互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)背景。只有充分了解行業(yè)的市場(chǎng)情況，他們才能準確定位和控制機會(huì )。
切入目標消費群體。品牌定位一定要有明確的傳播目標，也就是說(shuō)一定要有明確的目標群體。有句話(huà)叫好的產(chǎn)品不可能愛(ài)上所有的消費者。所以品牌只需要針對消費者。
可靠的品牌戰略和對市場(chǎng)的洞察力。品牌戰略的整體把握是品牌定位的關(guān)鍵。這就涉及到品牌運營(yíng)中要時(shí)刻明確的幾個(gè)關(guān)系，即品牌、企業(yè)、產(chǎn)品之間的關(guān)系。其中，最虛、最難衡量、最不可控的因素是品牌。品牌是企業(yè)和產(chǎn)品的代名詞，但背后必然有與之匹配的企業(yè)運營(yíng)。因此，管理者在對待市場(chǎng)時(shí)，必須梳理企業(yè)的管理流程、經(jīng)營(yíng)理念、戰略規劃和經(jīng)營(yíng)方式，找到品牌與企業(yè)戰略的最佳契合點(diǎn)。
創(chuàng )造品牌差異化優(yōu)勢。競爭的結果往往是差異化的出現。同質(zhì)產(chǎn)品必然被淘汰，有特色的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)競爭中占據一席之地。同時(shí)，品牌差異化也需要消費者的關(guān)注和認可，讓消費者形成新的價(jià)值觀(guān)。而且針對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，品牌定位要體現產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢。
