在線(xiàn)上線(xiàn)下融合的新商業(yè)時(shí)代，以O2O為代表的經(jīng)濟模式迅速進(jìn)入競爭的白熱化階段。洗衣領(lǐng)域O2O強勢崛起，其綠色、健康、便捷、實(shí)惠的服務(wù)也成為消費者追求的終極目標。

    e袋洗作為O2O洗衣領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，以“洗衣”為起點(diǎn)，逐步打造“共享經(jīng)濟”新環(huán)境，顛覆了傳統洗衣業(yè)的陳舊觀(guān)念，樹(shù)立了行業(yè)新的生態(tài)標桿。

    目前，健康洗衣已成為行業(yè)發(fā)展的主流趨勢和對用戶(hù)安全的基本保障。e袋洗制定了嚴格的合作商加盟標準及洗衣標準，從洗衣加工商的品牌資質(zhì)、設備管理，再到員工技能、增值服務(wù)細節等方面均提出了較高的要求。用福奈特、象王等加工商的言外之意表述，跟e袋洗合作的“日子并不好過(guò)”——門(mén)檻高，要求嚴，但其商業(yè)理念能夠帶來(lái)更多的忠實(shí)客戶(hù)。

    除此之外，針對用戶(hù)關(guān)心的健康問(wèn)題，記者做了深入調查，e袋洗的洗衣工藝可以堪稱(chēng)為細菌的“火葬場(chǎng)”。首先清洗溶劑綠色環(huán)保，并且可以完成初步的衣物殺菌；其次烘干環(huán)節，高溫烘干不僅防止晾曬二次污染，還可增加衣物的柔軟舒適度；再次，以隧道整燙為代表的5種熨燙工藝能夠滿(mǎn)足不同的需求，還可在120攝氏度的高溫蒸汽下實(shí)現徹底殺菌消毒。

    近乎苛刻的標準看似給加工商增加了成本和難度，但實(shí)際上，e袋洗的經(jīng)營(yíng)模式不僅為眾多洗衣店節省了店鋪成本，屬地化就業(yè)也解決了40、50、60后的就業(yè)問(wèn)題。這種模式有效利用了社會(huì )資源，經(jīng)濟效益和環(huán)保優(yōu)勢并存，實(shí)現了洗衣業(yè)的“共享經(jīng)濟”。

    具體來(lái)看，e袋洗將傳統的洗衣服務(wù)植入微信，用戶(hù)利用“e袋洗”APP足不出戶(hù)即可完成下單，享受掌上下單、全天候上門(mén)取件、實(shí)時(shí)跟蹤、48小時(shí)送回的全流程極致洗衣體驗。加工商可減少收件送件的時(shí)間，業(yè)務(wù)規模增大形成邊際成本遞減。同時(shí)取送件業(yè)務(wù)為寶兒媽、退休人員以及其他有閑暇時(shí)間和創(chuàng )收需求的人提供了更多的就業(yè)機會(huì )。

    榮昌洗衣董事長(cháng)張榮耀曾表示，傳統服務(wù)業(yè)三要素是洗衣質(zhì)量、便捷和時(shí)間，但是這三個(gè)要素僅占到服務(wù)總體的30%。另外70%是互聯(lián)網(wǎng)概念的服務(wù)業(yè)，即有形服務(wù)和無(wú)形服務(wù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”正在影響著(zhù)人們的生活方式，也使閑散社會(huì )資源重新整合利用，符合“共享經(jīng)濟”的邏輯。有學(xué)者稱(chēng)，未來(lái)的經(jīng)濟是共享的。面對生活服務(wù)O2O的萬(wàn)億市場(chǎng)，分享更成為一種高階層的消費，以e袋洗為代表的O2O洗衣模式或將成為一種新的社交模式。2015年，e袋洗預計將服務(wù)范圍擴張至20個(gè)城市，為更多用戶(hù)提供超越性?xún)r(jià)比預期的產(chǎn)品和服務(wù)。  

責任編輯：張萌