3月28日，以”蛻變”為主題的際恒集團年會(huì )在國貿三期順利落幕。行內人的朋友圈被這場(chǎng)年會(huì )刷屏。為什么單個(gè)公司的年會(huì )能成為行業(yè)事件?或許因為，它是一個(gè)典型，一個(gè)勇于變革，且成功的典型。2014年，公關(guān)業(yè)風(fēng)云變幻、挑戰重重。作為依舊實(shí)現業(yè)績(jì)穩定增長(cháng)的行業(yè)代表，際恒的經(jīng)驗或許值得行業(yè)借鑒。而這些經(jīng)驗是怎么樣的?或許我們可以從這場(chǎng)年會(huì )中一探究竟。

    每一分熱鬧背后都有它背后的意義

    圖1：際恒集團年度案例大賽

    圖2：“蛻變”主題演講

    圖3：“蛻變”主題T臺秀

    圖4：“不可能完成的任務(wù)”命題表演(僅給4天籌備時(shí)間)

    2014你聽(tīng)的最多的詞“互聯(lián)網(wǎng)精神”由這場(chǎng)公關(guān)行業(yè)年會(huì )演繹是在暗示什么?它在講述傳播服務(wù)業(yè)最需要借鑒的原則：變。與時(shí)俱進(jìn)的變。

    用可以觸摸的實(shí)際環(huán)境演繹新思維，感染員工的思想，鼓勵員工創(chuàng )新或許是這場(chǎng)年會(huì )想要完成的第一重需求。際恒一向的文化都在鼓勵個(gè)人價(jià)值的實(shí)現，發(fā)揮最大潛能，希望員工通過(guò)一年一度的重磅年會(huì )能感受到際恒對于專(zhuān)業(yè)度的追求，去對內、對外傳遞際恒企業(yè)文化，展示公關(guān)人最美的一面?！巴懽儭焙芎玫脑忈屃诉@一核心思想。其實(shí)，不止際恒，對所有投身公關(guān)行業(yè)的人而言，“蛻變”都是職業(yè)生涯的關(guān)鍵。

    這場(chǎng)年會(huì )的幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節：

    “創(chuàng )新案例大賽“——是在詮釋行業(yè)環(huán)境乃至公司業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)能力的蛻變。

    “男神女神大秀”——是在詮釋外在蛻變，公關(guān)人當更美，生活當更豐富。

    “蛻變”主題演講——是在傳達內在蛻變，公關(guān)人從職業(yè)生涯到生活都要豐滿(mǎn)而絢麗。

    “不可能完成的任務(wù)”——是為了培養團隊更好的融合和蛻變能力

    參與的員工普遍反映，每年的年會(huì )都能學(xué)到很多，感觸很多。這大概是際恒得以在逆勢中保持良性發(fā)展的第一要素：成就每一個(gè)個(gè)人。

    最好的環(huán)境是：比你優(yōu)秀十倍的人還比你努力十倍

    2014年，放眼望去，新技術(shù)、新思路、新理念層出不窮，深刻影響著(zhù)公關(guān)業(yè)，行業(yè)局勢只能用一個(gè)詞形容——“風(fēng)云變幻”。在洶涌的數字大潮中，傲立潮頭者有之，隨波逐流者有之，傳統公關(guān)愈加式微，公關(guān)圈里必然是幾家歡喜幾家愁。行業(yè)面臨的挑戰，大家都一樣。但是有人看到的嚴峻，有人卻看到新力量的沖擊帶來(lái)的生機。

    際恒在2014年收獲滿(mǎn)滿(mǎn)：實(shí)現業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，達到預期同時(shí)，在陽(yáng)獅集團全球公關(guān)業(yè)務(wù)版塊及中國大陸地區公關(guān)集團中繼續名列前茅。獲得11項行業(yè)頂尖大獎，其中10項為國際大獎。

    集團總裁肖軍在演講中透露的這些信息，無(wú)疑是對員工乃至整個(gè)行業(yè)最好的鼓勵。

    圖：際恒集團總裁肖軍

    際恒靠什么實(shí)現這些?副總裁傅志煜的發(fā)言或許可以給大家一些線(xiàn)索——

    際恒沒(méi)有讓自己舒服的原地踏步過(guò)，躺在功勞簿上不作為是“老人“才會(huì )做的事。公關(guān)人當有永久“不老”的心，這才是我們留在這個(gè)行業(yè)的意義——因為勇敢，因為永遠新鮮。

    圖4：際恒集團副總裁傅志昱

    關(guān)鍵詞:勤奮、創(chuàng )新、分享

    勤奮——別人年會(huì )吃喝玩樂(lè )的時(shí)候，際恒用難得周末集體飆案例;

    6大案例精彩紛呈，有2014年度旗艦手機上市全案操盤(pán)實(shí)戰案例，有合資汽車(chē)品牌萬(wàn)人年度品牌之夜及娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)事件，還有互聯(lián)網(wǎng)公司的年度盛典……案例選手要在百忙之中花一個(gè)月的時(shí)候籌備現場(chǎng)講解內容再將最精彩的案例呈現給全公司同事。

    創(chuàng )新——傳統公司依舊崇尚經(jīng)驗依賴(lài)總監的時(shí)候，際恒引入“大眾評審”機制，讓大家來(lái)決定案例的輸贏(yíng)。

    諸多案例經(jīng)過(guò)微信大眾投票初選，復賽，殺入決賽。最終在決賽現場(chǎng)，由大眾評審用消費者的眼光審視案例效果。最終某應用市場(chǎng)以創(chuàng )造世界紀錄的傳播效果，創(chuàng )新的雙城線(xiàn)下活動(dòng)，以及演講者出色的氣氛渲染和現場(chǎng)氣氛把控能力贏(yíng)得現場(chǎng)評委全票點(diǎn)贊。

    分享——除了經(jīng)典案例，最深的行業(yè)、職場(chǎng)感悟也在年會(huì )對全員做統一分享。

    深刻詮釋和引導員工的內在蛻變與成長(cháng)。四個(gè)主題演講或從完善生活的角度鼓勵員工勇敢告別平庸告別過(guò)去，去學(xué)習去旅行去體驗各種人生，開(kāi)始嶄新、的更豐富的生活;或由工作中遇到的“新生力量”的沖擊鼓勵更多新員工表達自己觀(guān)點(diǎn)，不怕薄“總監”的面子;以及講述“逼自己”成就“全能媒介團隊”的故事，鼓勵“跨界”實(shí)現價(jià)值和團隊整體“蛻變”;還有以個(gè)人經(jīng)歷詮釋“要執著(zhù)”的笑中有淚的員工成長(cháng)故事。

    時(shí)代就是這樣，止步不前就會(huì )被淘汰。從際恒年會(huì )我們最應該感受到的，是對變的追求，是迎接新生機的勇敢力量。期待更多公關(guān)人以此為則，延續這個(gè)行業(yè)的新鮮和活力。

責任編輯：張娣