2015年1月，三星公布2014年第四季度財報。數據顯示，第四季度三星利潤為5.3萬(wàn)億韓元（約合48.8億美元），營(yíng)收為52.7萬(wàn)億韓元（約合480億美元），利潤同比下降36%，全年運營(yíng)利潤總額為25萬(wàn)億韓元，比2013年減少11.8萬(wàn)億韓元，為2011年以來(lái)最低。

    三星電子的凈利潤同樣出現了連續數個(gè)季度的暴跌

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    原因一：創(chuàng )新動(dòng)力不足

    數據的背后可以說(shuō)是創(chuàng )新能力的不足，對消費者而言，沒(méi)有真正創(chuàng )新的硬實(shí)力與過(guò)硬的產(chǎn)品，僅僅打著(zhù)高端品質(zhì)的旗號，銷(xiāo)售價(jià)格虛高的電視產(chǎn)品，被用戶(hù)拋棄和被市場(chǎng)遺棄也只是分分鐘的事。據韓聯(lián)社報道，市場(chǎng)研究機構NPDDisplaySearch日前發(fā)布的數據顯示，以2014年第三季度銷(xiāo)售額為準，三星電子和LG電子在中國電視市場(chǎng)的占有率分別為9.4%和3.6%。雖然這兩大品牌在全球電視市場(chǎng)的占有率穩居前兩名，但在中國卻陷入苦戰。

    在中國市場(chǎng)上，占有率高于三星電子的電視品牌有海信、創(chuàng )維、TCL和長(cháng)虹，高于LG電子的還有康佳、夏普、索尼和海爾。2014年第一季度，三星電子和LG電子在中國電視市場(chǎng)的占有率共計11.3%，第二季度占有率共計14.2%。據前三季度的業(yè)績(jì)預測，三星電子和LG電子第四季度的占有率也將高于10%。分析認為，這兩大品牌難以在中國電視市場(chǎng)嶄露頭角，相較而言是因為與中國國產(chǎn)品牌相比，這兩大品牌并不具備價(jià)格優(yōu)勢。

    原因二：模式落后

    同樣，三星電視在中國市場(chǎng)也出現增長(cháng)乏力的現象，與三星的產(chǎn)品研發(fā)運營(yíng)也不無(wú)關(guān)系。三星品牌積累和技術(shù)積累很強，但是在模式上卻已經(jīng)落后，互聯(lián)網(wǎng)模式和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式帶來(lái)的是生態(tài)系統級別戰爭，而這也可能是推倒三星的最重要武器。眾所周知，隨著(zhù)智能電視的普及，消費者不僅需要系統和硬件，還需要云服務(wù)和軟件生態(tài)，而在這些方面中國品牌做得比三星強太多了。

    有業(yè)內分析師認為，中國是全球電視機的核心生產(chǎn)國，國內幾大彩電品牌創(chuàng )業(yè)史雖不及日本彩電品牌悠久，但卻是伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟崛起、用戶(hù)消費改變而成長(cháng)起來(lái)的，因此，國產(chǎn)品牌也更加了解國內消費者的真正需求。在品牌影響力上，國產(chǎn)彩電技術(shù)實(shí)力已大為增強，尤其是上游面板業(yè)的國產(chǎn)化，更是帶動(dòng)了國產(chǎn)品牌市場(chǎng)地位的快速提升。

責任編輯：張娣