在剛剛結束的“雙11”購物節中，截至11日24時(shí)，安踏集團電商累計交易額突破46.5億元，同比增長(cháng)61%。在天貓平臺運動(dòng)中，出鞋服和母嬰鞋服的總成交額首次超過(guò)所有競爭對手，位居行業(yè)第一。

　　在天貓平臺的運動(dòng)鞋服品類(lèi)中，安踏旗下品牌總成交額占比超過(guò)22%，各品牌數字化轉型成果突出。各品牌在傳統和新興社交電商平臺上同時(shí)發(fā)力，實(shí)現突破性增長(cháng)。

　　安踏表示，“雙11”是對品牌戰略和運營(yíng)能力的一大考驗。安踏的數字中臺為多品牌提供了一個(gè)與消費者深度連接互動(dòng)的平臺。通過(guò)大數據分析、精準預測、全價(jià)值鏈協(xié)同運作，數據驅動(dòng)決策有效支撐雙11高質(zhì)量增長(cháng)。

　　天貓平臺數據顯示，“雙11”期間，安踏品牌在運動(dòng)鞋服品類(lèi)中排名第二，持續占據國內品牌榜首，增速超過(guò)50%，在該品類(lèi)前十品牌中排名第一；FILA品牌在運動(dòng)鞋、運動(dòng)服品類(lèi)中排名第五；外鞋其他品牌服務(wù)品類(lèi)平均增速超過(guò)100%，排名快速提升。

　　多品牌電商的快速增長(cháng)得益于數字化轉型和DTC“直面消費者”戰略的成功。安踏數字化轉型部署新一代數字化平臺，構建支持多渠道、多品牌、國際化發(fā)展的數字化管理體系。在DTC線(xiàn)上線(xiàn)下貨物配送模式下，不僅降低了庫存和整體備貨率，還拓展了線(xiàn)上產(chǎn)品的寬度和深度，有效保障了“雙11”期間高效、快速、精準的營(yíng)銷(xiāo)。

　　此外，大數據研究促進(jìn)了各品牌成員的規模和活動(dòng)。電商平臺數據顯示，“雙11”第一波期間，集團電商通過(guò)精準營(yíng)銷(xiāo)新增會(huì )員143萬(wàn)，聚焦目標群體。以安踏品牌為例?！半p11”期間，女性消費者占比提升8個(gè)百分點(diǎn)，一二線(xiàn)城市消費者占比提升4個(gè)百分點(diǎn)。多品牌“Z世代”等年輕消費者占比大幅提升。

　　在“雙11”營(yíng)銷(xiāo)中，品牌力的提升帶動(dòng)了專(zhuān)業(yè)運動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，產(chǎn)品的價(jià)格段也明顯拓寬。尤其是籃球品類(lèi)，明星產(chǎn)品受到消費者追捧，帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)運動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量整體上升，強化了消費者心目中的品牌知名度。

　　值得注意的是，“把炸藥做得更深更大”是安踏今年雙11的核心打法。在全民運動(dòng)的熱潮下，充分備貨，不斷用大爆品激發(fā)消費者的消費熱情，通過(guò)大數據確定消費者的需求方向，在社交平臺上推廣主打產(chǎn)品，引發(fā)了各種話(huà)題和討論。與此同時(shí)，社交電商的規模也快速增長(cháng)。9月以來(lái)，FILA品牌通過(guò)旗下名人代言人，系統推出不同定位的產(chǎn)品矩陣，將代言人與產(chǎn)品深度結合，不斷創(chuàng )造新內容，促進(jìn)復購。