OPPO Realme的第一臺機子發(fā)布于2018年5月，至今3年零3個(gè)月，去年三季度結束的時(shí)候，OPPO Realme發(fā)了5000萬(wàn)臺手機出貨量的戰報，從0-5000萬(wàn)臺的銷(xiāo)量，OPPO Realme用了九個(gè)季度。
然后，就是這次的戰報，截至8月5日，OPPO Realme全球手機出貨量累計破億，第二個(gè)5000萬(wàn)臺，OPPO Realme只用了不到四個(gè)季度。
這個(gè)成績(jì)大概是個(gè)什么概念呢？
大家都知道小米的封神戰是2014年，那一年小米的年出貨量是6000萬(wàn)臺，這是小米成立的第五年，小米第一臺手機發(fā)布后的第四年。
OPPO Realme的成長(cháng)速度比當初的小米更快，徐起先生公布的統計數據也顯示了這一點(diǎn)。
是不是很可怕？
OPPO Realme年初的時(shí)候定了2021年的戰略目標，除了繼續經(jīng)營(yíng)原有優(yōu)勢市場(chǎng)，今年的主攻市場(chǎng)有兩個(gè)，一個(gè)是中國市場(chǎng)，一個(gè)是歐洲市場(chǎng)。
那么，成績(jì)如何呢？
在中國市場(chǎng)，Q1
OPPO Realme的同比增長(cháng)率是451%，環(huán)比增長(cháng)率是82%。
4月份，OPPO Realme中國手機市場(chǎng)出貨量破百萬(wàn)，618期間，OPPO Realme單線(xiàn)上市場(chǎng)出貨量破百萬(wàn)，這是小米和華為之外，中國手機品牌線(xiàn)上市場(chǎng)的最好成績(jì)，連當初的樂(lè )視和魅族都沒(méi)有達到過(guò)。
OPPO Realme今年在中國市場(chǎng)出貨量破百萬(wàn)基本上是板上釘釘的事兒了，沖擊2000萬(wàn)臺出貨量的成績(jì)也不會(huì )太久，這是當初中國第三大互聯(lián)網(wǎng)手機品牌魅族的巔峰成績(jì)。
歐洲市場(chǎng)，Q2
關(guān)注數碼圈的朋友，最近對歐洲市場(chǎng)的手機銷(xiāo)量數據應該不會(huì )陌生，小米登頂了歐洲市場(chǎng)第一，而在這份數據里，我們同樣看到了OPPO Realme，1800%的同比增長(cháng)，市場(chǎng)份額3.8%，排名第五。
OPPO Realme在印度和東南亞的故事我們應該已經(jīng)很熟悉了，2018年五月份剛成立的OPPO Realme，在五個(gè)月后的印度最大電商節Diwali大促期間就創(chuàng )造200萬(wàn)臺手機銷(xiāo)售的奇跡。
Canalys數據，2021年第二季度，OPPO Realme印度的市場(chǎng)份額已經(jīng)來(lái)到了15%，同比增長(cháng)率181%。
從這些成績(jì)我們可以得到兩點(diǎn)結論：
第一、OPPO Realme的成長(cháng)速度非?？?，同時(shí)，以東亞和東南亞為基礎站穩腳跟之后，開(kāi)始在全球各大主流市場(chǎng)快速發(fā)力；
第二、OPPO Realme整體依然保持在高速增長(cháng)的節奏里，增長(cháng)的速度依然非?？?。
全球累計銷(xiāo)量破億，這意味著(zhù)OPPO Realme已經(jīng)完成了從行業(yè)新兵到新晉勢力到業(yè)界主流的三級跳，但從OPPO Realme目前的勢頭來(lái)看，這遠不是結束，而是剛剛開(kāi)始。
聊完成績(jì)，我們來(lái)聊聊成績(jì)背后，OPPO Realme是怎么實(shí)現這個(gè)成績(jì)的。
OPPO Realme 2021年開(kāi)始真正在中國市場(chǎng)發(fā)力，相較于前兩年，今年的OPPO Realme有很多的調整和轉變，而這套策略，其實(shí)就是其在印度和東南亞成功的秘訣，這套秘訣我們也不陌生，小米帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)的玩兒法。
簡(jiǎn)單總結下來(lái)，其實(shí)就是三句話(huà)：
第一句：作為新晉品牌，OPPO Realme的包袱是很小的，可以有更加激進(jìn)的策略；
第二句：OPPO Realme的策略也夠激進(jìn)，充分利用資源，精準定位戰場(chǎng)，全面發(fā)起進(jìn)攻；
第三句：品牌和產(chǎn)品是相輔相成的，優(yōu)秀的產(chǎn)品可以為品牌背書(shū)，優(yōu)秀的品牌可以反過(guò)來(lái)指導用戶(hù)的選擇，而如今的OPPO Realme，恰恰走在了這條相互促進(jìn)的道路上。
先說(shuō)脫掉包袱
步步高系應該是中國消費電子市場(chǎng)一個(gè)舉足輕重的存在，從當初段永平離開(kāi)小霸王創(chuàng )立步步高開(kāi)始，至今已經(jīng)27年了，這27年里，中國的消費市場(chǎng)經(jīng)歷了很多次大洗牌，步步高系是少有一直經(jīng)營(yíng)此道，且屹立不倒的。
從步步高系分出來(lái)的OPPO和vivo，目前是全球五大手機品牌之二，2021年第二季度，二者的合計6400萬(wàn)臺，如果算上OPPO Realme，就是7500萬(wàn)臺，行業(yè)第一。
當然，OPPO和vivo已經(jīng)徹底分家，把他們合在一起計算不合適。
我想說(shuō)的是，整個(gè)步步高系在這個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)得太久了，根深蒂固的同時(shí)，也有大量的包袱，OPPO Realme的創(chuàng )立，某種意義上可以算是脫掉包袱的重新出發(fā)。
而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，輕裝上陣恰恰是很多互聯(lián)網(wǎng)手機品牌成功的秘訣之一，當初的小米如此，后來(lái)的榮耀亦如此，現在的OPPO Realme，我覺(jué)得還是如此。
因為脫掉了包袱，所以Realme可以做很多OPPO沒(méi)法好好做的事兒，立足于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所帶來(lái)的巨大流量紅利和線(xiàn)上渠道極高的效率，以極快的速度將流量打出去。
以最快的速度建立規模優(yōu)勢，利用規模優(yōu)勢去解決發(fā)展過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題。因為在資本社會(huì )，規模才是最大的門(mén)檻，也是后發(fā)企業(yè)最難以逾越的鴻溝。
這是小編在評價(jià)小米連續三年登頂世界五百強的時(shí)候說(shuō)的一段話(huà)，小編覺(jué)得這段話(huà)同樣適合OPPO Realme。
從今天的角度來(lái)看，李炳忠走的這條路顯然是無(wú)比正確的。
在全世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的浪潮里，李炳忠僅僅花了三年的時(shí)間，就獲得了一個(gè)億的用戶(hù)基數，這個(gè)成績(jì)即便是和小米或者榮耀相比，也是毫不遜色的。
Realme的成功，另一個(gè)重要因素是OPPO資源的充分利用，技術(shù)研發(fā)、系統支持、供應鏈保障，等等。
而對于OPPO來(lái)說(shuō)，因為系統和生態(tài)的互通，Realme這1億的用戶(hù)，本質(zhì)上就是ColorOS的1億用戶(hù)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量為王，對于廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，用戶(hù)基數就是最大的財富。
再說(shuō)策略激進(jìn)
OPPO Realme在印度和東南亞有很多神話(huà)級的故事，但這些故事離我們太遠，有些看不見(jiàn)夠不著(zhù)的味道，沒(méi)有足夠的沖擊力。
但今年，OPPO Realme是切切實(shí)實(shí)在中國發(fā)力了的，我們能夠感受更清晰一些。
比如年初發(fā)布的搭載高通驍龍888的性能旗艦OPPO Realme GT，比如之后首發(fā)聯(lián)發(fā)科天機1200的OPPO Realme GT Neo，這兩臺機子在性?xún)r(jià)比這事兒上，OPPO Realme是比小米更激進(jìn)的。
當然，我們都知道，這些年在價(jià)格策略上比小米更激進(jìn)的廠(chǎng)商不少，但大多數都死掉了，沒(méi)死掉的之前有一個(gè)，叫做榮耀；現在有第二個(gè)了，叫做Realme。
理由其實(shí)也不復雜，歐加系能夠給予的支撐是二線(xiàn)品牌沒(méi)法比擬的，而Realme在充分資源的支持下，激進(jìn)的策略以攻城略地，為歐加在開(kāi)拓新的市場(chǎng)，這是一個(gè)雙贏(yíng)的格局，良性的發(fā)展，這和過(guò)去二線(xiàn)品牌惡性?xún)r(jià)格戰是完全不同的。
OPPO Realme最近發(fā)布了Realme GT大師探索版，我們不談名字本身，就說(shuō)產(chǎn)品。
雙曲面屏設計，輕薄機身和優(yōu)秀的顏值手感，主攝引入了IMX766，屏幕素質(zhì)提上去，COP封裝把屏幕下巴做窄，等等。
這一整套動(dòng)作下來(lái)，Realme基本上把一臺旗艦機的質(zhì)感和品質(zhì)做出來(lái)了，以及，把8+128G版本價(jià)格殺到了2899人民幣，12+256G版本價(jià)格殺到了3199人民幣。
OPPO Realme的口號是“敢越級”，這個(gè)詞兒我覺(jué)得和小米的“性?xún)r(jià)比”其實(shí)是類(lèi)似的，但也有一些不同。
在整體產(chǎn)品打造上，OPPO Realme會(huì )更注重設計和品質(zhì)感一些，所以我們看OPPO Realme的機子，除了最入門(mén)的部分，整體的手感和顏值上都有OPPO Realme自己的追求。
資源保障下激進(jìn)的策略，為OPPO Realme贏(yíng)得了市場(chǎng)的認可，以極快的速度完成了1個(gè)億出貨量的成績(jì)，而不斷積累的用戶(hù)規模，也為OPPO Realme創(chuàng )造了越來(lái)越高的聲量和認可度，優(yōu)秀的產(chǎn)品可以為品牌背書(shū)，優(yōu)秀的品牌可以反過(guò)來(lái)指導用戶(hù)的選擇，而如今的OPPO Realme，恰恰走在了這條相互促進(jìn)的道路上。
OPPO Realme已經(jīng)完成了最初的用戶(hù)積累，從新晉品牌成長(cháng)為了市場(chǎng)主流，那么接下來(lái)，OPPO Realme其實(shí)也需要去走前輩們走過(guò)的路了。
線(xiàn)下渠道怎么開(kāi)拓？高端市場(chǎng)怎么突破？用戶(hù)積累帶來(lái)的流量?jì)?yōu)勢如何轉化？AIOT時(shí)代，OPPO Realme怎么跟進(jìn)？
這些都是接下來(lái)OPPO Realme需要面臨和解決的問(wèn)題，也是接下來(lái)我們對于OPPO Realme的核心關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn)。
前輩們趟過(guò)的路，OPPO Realme該面對的都是要面對的，1億是一個(gè)很牛逼的成績(jì)，但代表的只能是過(guò)去的成功，未來(lái)想要繼續保持這個(gè)榮耀，并不容易。
