自改革開(kāi)放以來(lái)，我國品牌服裝行業(yè)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：批發(fā)商時(shí)代、零售商時(shí)代和品牌商時(shí)代。服裝行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的傳統支柱型產(chǎn)業(yè)，在宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)布局中具有重要地位。

但2020年隨著(zhù)新冠病毒的突然爆發(fā)，國家經(jīng)濟發(fā)展開(kāi)始緩慢，今年對于大多數行業(yè)來(lái)說(shuō)都是艱難的一年。

疫情的原因讓消費者購買(mǎi)能力下降，從而導致需求量快速減少，據一些媒體報道：大量的服裝線(xiàn)下門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)幾乎為零，只能被迫關(guān)店。服裝生產(chǎn)企業(yè)面臨資金周轉緊張，經(jīng)營(yíng)受阻難以維持正常運轉，整個(gè)服裝行業(yè)提前進(jìn)入了淡季。

尤其是7月21日，森馬服飾一則擬出售法國童裝虧損子公司以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的公告，更是可以看出服裝行業(yè)的艱難。有專(zhuān)家預計，今年服裝行業(yè)整體至少減少4000億元營(yíng)收，整體市場(chǎng)規?？s水15%，大多數服裝品牌都面臨風(fēng)險。

一、導致原因有哪些？

服裝產(chǎn)業(yè)鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠(chǎng)加工生產(chǎn)和服裝零售四大環(huán)節。

據國家統計局數據顯示，在紡織服裝類(lèi)零售方面，2020年6月份全國紡織服裝類(lèi)零售總額達1059億元，與去年同期相比下降0.1%。1-6月份全國紡織服裝類(lèi)零售總額突破5000億元，同比下降19.6%。

1、出口需求減少

據數據顯示，近幾年受?chē)H市場(chǎng)需求減少，加上中美貿易摩擦升級以及全球疫情等因素影響，我國服裝出口下降明顯。根據中國海關(guān)統計，2019年1-12月我國服裝出口呈現量?jì)r(jià)齊跌態(tài)勢，服裝及衣著(zhù)附件出口1534.53億美元，同比下降3.74%;出口數量298.43億件，同比下降2.98%。外貿訂單減少加上原料一路下跌，導致行業(yè)慘淡。

2、勞動(dòng)力成本上升

早在2010年后，國內勞動(dòng)力成本大幅上升，紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的下游逐步轉移到勞動(dòng)力成本更低的經(jīng)濟體和地區。據統計，2019年，行業(yè)虧損面和虧損總額較2018年大幅增加，13876家規模以上印染企業(yè)虧損企業(yè)戶(hù)數2225家，虧損面達16.03%;虧損企業(yè)虧損總額達79.22億元，較2018年同期增加40.39%。

3、傳統思路拖后腿

現如今人們對于服飾要求都以時(shí)尚、流行趨勢為主，變化極快，傳統大批量生產(chǎn)方式會(huì )留下很大的庫存問(wèn)題，不僅造成資源浪費，也難以適應市場(chǎng)需求。再加上定位不明確，沒(méi)有爆款的服裝企業(yè)或將面臨倒閉危機。

4、產(chǎn)業(yè)鏈條的縮短

服裝行業(yè)渠道層級被極限壓縮，工廠(chǎng)到消費者的鏈條已經(jīng)縮短。單純的服裝代理商正在消失，上游是工廠(chǎng)到消費者的革命，下游是買(mǎi)手集合店的陣地。紡織企業(yè)的付款方式也導致上游的供應商在特殊時(shí)期處于一種“不敢生產(chǎn)”的狀態(tài)。一些小的織布廠(chǎng)因為害怕客戶(hù)臨時(shí)取消訂單，也不敢多織，甚至為了規避風(fēng)險，寧可不開(kāi)機。

5、大牌、奢侈品的洗牌 

根據公開(kāi)資料，自新冠疫情暴發(fā)以來(lái)，全球已有數十家服裝企業(yè)宣告破產(chǎn)。有觀(guān)點(diǎn)認為，全球范圍內該行業(yè)下半年破產(chǎn)潮或將進(jìn)一步加速。再加上互聯(lián)網(wǎng)的信息扁平化讓消費者越來(lái)越清楚“成本”的概念，隨著(zhù)眾多新興品牌的出現，高性?xún)r(jià)比、定位明確、產(chǎn)銷(xiāo)一體化，都將逐步分食大品牌的市場(chǎng)份額。商品性?xún)r(jià)比將進(jìn)入一個(gè)極致的時(shí)代，消費者不再為過(guò)多的溢價(jià)買(mǎi)單。

1、工廠(chǎng)店深受歡迎 

隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈條的縮短，所有信息都觸手可得。消費者與工廠(chǎng)直銷(xiāo)的打通，更加方便基于個(gè)人需求來(lái)自己掌控購物。再加上短視頻、直播平臺的助推，可以看到更多工廠(chǎng)店的崛起。

2、線(xiàn)上線(xiàn)下融合加速

店鋪租金下降已成必然趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)工具的應用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優(yōu)勢不再是唯一選擇。流量與數據將成為服裝企業(yè)最寶貴的資源占有，誰(shuí)擁有更多的精準用戶(hù)資源，誰(shuí)就占有更多的市場(chǎng)機會(huì )。 

3、年輕化+多元化成趨勢

隨著(zhù)90、00后成為消費主力軍，年輕化需求正在增大。尤其是個(gè)性化需求將會(huì )隨著(zhù)人們對自身認識的加深越來(lái)越趨勢化。表達訴求、肯定核心價(jià)值以及滿(mǎn)足潮流屬性，將會(huì )是下一個(gè)服裝業(yè)的紅利藍海。

4、特色直播、短視頻興起

互聯(lián)網(wǎng)工具的興起讓自建流量成為可能，如今短視頻大行其道，很多服裝品牌已經(jīng)開(kāi)始從短視頻平臺導流，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品固然有需求，但多元化的傳播渠道也是供應鏈上不可或缺的環(huán)節。

5、AI應用迫在眉睫 

消費者從線(xiàn)下轉移到線(xiàn)上，從目前看無(wú)法看到穿著(zhù)的實(shí)際效果是最大的屏障，雖然7天無(wú)理由退換，但也比較繁瑣。如果能夠利用人工智能技術(shù)，來(lái)讓消費者提前看到穿著(zhù)效果；或利用大數據預測最受消費者歡迎款式，再使用人工智能來(lái)強化創(chuàng )意、設計和開(kāi)發(fā)，相信可以最大程度減少滯銷(xiāo)的可能。 

6、品牌可走內環(huán)經(jīng)濟 

經(jīng)濟內循環(huán)基調已定，國內誰(shuí)能夠跟消費者走得最近，跟消費者真正形成互動(dòng)，誰(shuí)就能成功。沿海出口貿易類(lèi)服裝企業(yè)可為“出口轉內銷(xiāo)”提早進(jìn)行準備。內陸的服裝企業(yè)主們，縮短地域發(fā)展差距的機會(huì )真的來(lái)了！ 

7、不斷創(chuàng )新走得更遠

服裝企業(yè)的創(chuàng )新將成為新常態(tài)，除了商品本身的創(chuàng )新之外，對于服務(wù)的創(chuàng )新要求也更為寬泛?！把矍蛐睂⒊蔀榉b實(shí)體店鋪的終極營(yíng)銷(xiāo)手段，服裝行業(yè)的行業(yè)運作規律將越來(lái)越趨向于娛樂(lè )化。 

寫(xiě)在最后：

每個(gè)行業(yè)也不會(huì )有永遠的紅利，服裝行業(yè)的變化將更為頻繁和多元化，以消費者為核心的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。原有的完整傳統服裝行業(yè)、產(chǎn)業(yè)將被重新劃分和定義，不會(huì )聚集粉絲的服裝品牌將寸步難行。未來(lái)的服裝企業(yè)，無(wú)論你設置什么樣的壁壘，都會(huì )被復制模仿，唯一不會(huì )被復制的就是“品味”!看看優(yōu)衣庫這幾年的變化，消費者線(xiàn)上下單后，線(xiàn)下數百家門(mén)店支持24小時(shí)內便捷取貨，再加上其不斷地推陳出新，迎合時(shí)尚和跨界結合，都會(huì )讓后面的路越來(lái)越好前行。