經(jīng)常聽(tīng)到服裝企業(yè)老板跟我講，人才培養是個(gè)頭疼的問(wèn)題，公司發(fā)展需要大量?jì)?yōu)秀的人才，但是內部幾乎無(wú)人可用，也不知該如何培養，從外面空降，成本高不說(shuō)，一般穩定性差，做不多久就跟你拜拜了。擺在老板們面前的就是這樣一個(gè)兩難的局面，一方面企業(yè)缺乏自我培養，自我造血機制和能力，一方面，想快速解決人才缺口，引入空降