隨著(zhù)B2B行業(yè)市場(chǎng)競爭不斷加劇，增長(cháng)變得越發(fā)困難，尤其是受疫情沖擊，B2B行業(yè)亟待回血，面臨巨大的增長(cháng)壓力。然而，由于決策鏈長(cháng)等行業(yè)特點(diǎn)，加之營(yíng)銷(xiāo)方式較為傳統，缺乏智能化的銷(xiāo)售線(xiàn)索管理機制，加大了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)難度。

具體來(lái)看，主要有以下幾點(diǎn)：

獲客階段：營(yíng)銷(xiāo)獲客難度不斷增大，垂直媒體廣告無(wú)法大量獲客，大眾媒體又很難精準觸達 B 端目標客戶(hù)；

識客階段：營(yíng)銷(xiāo)渠道碎片化，內外部數據割裂，缺乏統一整合管理，沒(méi)有統一視角的用戶(hù)，對用戶(hù)形成深入洞察；

轉化階段：留資到有效銷(xiāo)售線(xiàn)索的轉化率低；

培育階段：外部流量獲客無(wú)法留存，無(wú)法對線(xiàn)索進(jìn)行個(gè)性化培育孵化，造成線(xiàn)索浪費。

基于上述問(wèn)題，國雙推出了以CDP為核心的B2B營(yíng)銷(xiāo)解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現了銷(xiāo)售線(xiàn)索全生命周期的智能化管理和營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化?；萜照墙柚@套解決方案，達到了銷(xiāo)量與市場(chǎng)占有率雙提升：微信粉絲數量從0到萬(wàn)級增長(cháng)；銷(xiāo)售線(xiàn)索轉化提升了38倍；商機數量提升74%；市場(chǎng)占有率上升到15.1%，市場(chǎng)占有率全國第二。

那么國雙到底是如何助力惠普實(shí)現爆發(fā)式增長(cháng)的呢？

國雙營(yíng)銷(xiāo)云通過(guò)整合 Social、Digital、Event等全觸點(diǎn)數據，為惠普搭建 CDP 數據中臺，提供一站式的數字營(yíng)銷(xiāo)解決方案，有效提高了其營(yíng)銷(xiāo)效率。

獲客階段：集中化的數據資產(chǎn)接入和管理，讓投放不迷茫；

識客階段：用標簽定義“數字人”，精準觸達；

轉化階段：用打分篩選高質(zhì)客戶(hù)，實(shí)現降本增效；

培育階段：流量池蓄積忠誠度，提升端到端客戶(hù)滿(mǎn)意度。