首旅成立于1998年，中國最大的旅游企業(yè)集團之一，是以經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)為主，涵蓋酒店、旅行社、汽車(chē)、購物、餐飲、會(huì )展、娛樂(lè )、景區等業(yè)務(wù)發(fā)展的現代化企業(yè)， 運用創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮品牌集聚效應，進(jìn)一步完善 "吃、住、行、游、購、娛"旅游六大要素的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，首旅集團擁有海南南山佛教文化苑、北京野生動(dòng)物園、寧夏沙湖等多家5A級景區，旗下首寰投資開(kāi)發(fā)及運營(yíng)管理北京環(huán)球主題公園及度假區
首旅集團成立于1998年2月，是以旅游商貿服務(wù)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為核心的戰略性投資集團，圍繞首都北京“四個(gè)中心”的城市戰略定位與建設國際一流和諧宜居之都的發(fā)展目標，以及集團國有資本投資公司的功能屬性，實(shí)施戰略管理、資本運作、資源配置和風(fēng)險管控，實(shí)現集權有道，分權有序，高效運轉；高度重視并切實(shí)發(fā)揮黨委的領(lǐng)導作用，全面加強黨風(fēng)廉政建設和反腐工作，承擔著(zhù)做好北京市“四個(gè)服務(wù)”的重大保障任務(wù)、推進(jìn)首都旅游商貿服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚和轉型升級、優(yōu)化國有資本結構布局等多重使命。
首旅堅持以“中國服務(wù)”為統領(lǐng)，聚焦主業(yè)，圍繞主業(yè)優(yōu)化國有資本布局，以“精彩生活方式服務(wù)商”為愿景，秉持市國資委對集團的四大功能定位，樹(shù)立“立足首都，輻射全國，品牌引領(lǐng)，資本助力，智慧賦能”的集團新使命。通過(guò)“品牌+資本+技術(shù)”三大核心能力的打造，實(shí)施“調結構、促協(xié)同、育先機”的經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，形成“文娛、商業(yè)、住宿、餐飲、出行”五大戰略業(yè)務(wù)單元。同時(shí)，抓住目前消費市場(chǎng)關(guān)注內容和體驗、“輕資產(chǎn)+重內容”的趨勢，布局“內容”和“服務(wù)”戰略業(yè)務(wù)單元，打造與現有產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應，最終形成首旅集團“5+1+1”戰略業(yè)務(wù)新格局。目前，首旅集團旗下?lián)碛?ldquo;首旅酒店”“王府井”“全聚德”三家上市公司。集團資產(chǎn)規模超1300億元，在《中國500最具價(jià)值品牌榜》和全國大型旅游集團排名中位居前列。
文娛戰略業(yè)務(wù)單元：以“首寰投資”、“首旅景區”、“康輝旅游”、“華龍公司”、“北京展覽館”為核心，聚合旅游度假目的地及旅行社獲客資源，采用輕重資產(chǎn)結合、標準化、重協(xié)同的理念不斷拓展文娛戰略業(yè)務(wù)單元布局，深化內部協(xié)同效應。商業(yè)戰略業(yè)務(wù)單元：以“王府井集團”為重要載體，發(fā)揮多品牌集合優(yōu)勢，集聚首旅集團旗下相關(guān)商業(yè)零售企業(yè)，積極構建現代商業(yè)新模式。住宿戰略業(yè)務(wù)單元：以“首旅酒店”為載體，打造中國最具影響力的國際化酒店管理集團；“首旅置業(yè)”成為以提供服務(wù)產(chǎn)品為目的的物業(yè)資產(chǎn)供應商和運營(yíng)商；“北京飯店公司”物業(yè)資產(chǎn)將實(shí)現在城市核心區域的內在價(jià)值。餐飲戰略業(yè)務(wù)單元：以“全聚德”、“東來(lái)順”等中華百年老字號企業(yè)為代表，充分體現傳承與創(chuàng )新，全面提升餐飲品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力。出行戰略業(yè)務(wù)單元：以“首汽集團”為依托，致力于打造中國汽車(chē)出行服務(wù)領(lǐng)軍品牌，不斷引領(lǐng)和滿(mǎn)足未來(lái)汽車(chē)經(jīng)濟高端化、個(gè)性化服務(wù)需求，力爭成為中國頂級汽車(chē)后市場(chǎng)供應商。
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